應援團長邱信誠:台版趙智薰的崛起與挑戰
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AI 摘要
- 自從 2013 年桃猿隊引進韓風歌舞應援以來,台灣職業棒球界逐漸接受並且普及了這種新的應援模式。
- 透過添購場地音響設備、設計全新的應援曲目和調整應援動作等措施,台式歌舞化應援已生根茁壯。
自從 2013 年桃猿隊引進韓風歌舞應援以來,台灣職業棒球界逐漸接受並且普及了這種新的應援模式。透過添購場地音響設備、設計全新的應援曲目和調整應援動作等措施,台式歌舞化應援已生根茁壯。隨著各隊紛紛跟進,歌舞化應援在中華職棒中成為一道風景線。

然而,要成功複製這種模式並非輕而易舉。即使有成功的先例可以參考,但關鍵人才與創新精神卻難以靠錢購買。劉玠廷領隊深入球場細節的管理風格,使其能在基層部門挖掘出可用之才。對於應援團長這個關鍵角色,邱信誠(阿誠)被認為是最適合的人選之一。
邱信誠出身於球迷志工,從 2004 年 La new 熊隊成立後便開始參加後援會工作。他在學生時期就已加入,並隨著球隊走南闖北,參與各種應援活動。當時他還只是志工身份,在比賽中負責打鼓、喊口號,或是在旁助威。這些經歷讓他成為中職傳統應援模式的見證者與開拓者。
劉玠廷領隊認定阿誠能夠復刻「台版趙智薰」的角色。應援風格改造之際,長期默默工作的阿誠開始穿上完整的球衣,在晚上比賽時戴上墨鏡、手持白色手套,站在內野舞台區帶動觀眾的應援。在這種全新的角色中,他成為全猿主場的新公眾人物。
應援團長不僅需要具備豐富的場控經驗,還必須能夠發自內心地沈浸在球場氛圍中,讓自己的氣場與現場脈動一致,先感動自己才能感染球迷。面對害羞或不願參與應援的觀眾,阿誠始終保持積極態度,以熱情帶動所有人。
歌舞化應援已在中華職棒發展了 13 年之久,首任團長邱信誠如今已光榮退休。他用十號隊友最熟悉的聲音,帶領著中華職棒進入嶄新的應援文化篇章。在此向阿誠致以敬意,感謝他的付出與努力。
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