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光華商場新春開工熱鬧登場 擲筊抽紅包三百包慶開市

星月行者2026-02-21 13:10
2/21 (六)AI
AI 摘要
  • 第一段(導言): 臺北市光華商場於新春開工日舉辦傳統擲筊抽紅包活動,現場準備300包紅包與商家及消費者同慶。
  • 光華商場的年度傳統 這項開工擲筊活動已連續舉辦超過十五年,成為光華商場的品牌特色之一。
  • 商家與顧客熱烈參與 現場參與的商家涵蓋光華商場內200多家店面,從主機板、顯示卡專賣店到電競周邊、客製化鍵盤工作室,幾乎全數響應。
  • 商場展望與產業趨勢 新春業績預期 光華商場管理委員會對於2026年第一季業績持審慎樂觀態度。

第一段(導言): 臺北市光華商場於新春開工日舉辦傳統擲筊抽紅包活動,現場準備300包紅包與商家及消費者同慶。光華商場管理委員會主辦此項活動,時間選定於農曆年後首個上班日,地點就在商場一樓中庭廣場。活動目的為祈求新的一年商場生意興隆、顧客滿堂,同時延續商場開市祈福的多年傳統。參與者只需消費滿額即可獲得擲筊機會,聖筊者可立即領取紅包,現場氣氛熱鬧非凡,吸引大批民眾排隊參與,成為開工日最具話題性的商圈盛事。

活動盛況與現場氛圍

擲筊規則與獎項設計

本次活動採用傳統擲筊方式,參與條件為當日在商場內任一家店面消費滿新臺幣500元,憑發票或收據即可獲得一次擲筊機會。現場設置三個擲筊區域,由商場工作人員擔任裁判,確保活動公平進行。紅包內容物價值從200元至2000元不等,包含現金抵用券、商家贊助的3C周邊商品、以及商場通用的停車折抵券。特別的是,其中10個特別獎紅包更放入了市價超過5000元的顯示卡折價券,成為科技愛好者爭相試手氣的目標。活動從上午10點開始,紅包發完為止,主辦單位預估可帶動當日客流量較平日增加至少五成

商家與顧客熱烈參與

現場參與的商家涵蓋光華商場內200多家店面,從主機板、顯示卡專賣店到電競周邊、客製化鍵盤工作室,幾乎全數響應。許多店家更自行加碼,在店門口擺放小型紅包袋或贈品,形成「商場抽大獎、店家送小禮」的雙重驚喜。顧客方面,除了平日就會光顧的3C組裝愛好者,更吸引許多許久未訪的懷舊民眾專程前來。一位從新北市三重區趕來的林先生表示,自己十年前常在光華商場組裝電腦,這次看到活動消息,特地帶著家人回來感受氣氛,順便升級家中電腦配備。現場排隊人潮一度從一樓中庭延伸至二樓手扶梯,主辦單位不得不實施人流管制,分批讓參與者進入擲筊區。

傳統習俗與現代商場的結合

擲筊文化的意義

擲筊作為臺灣民間信仰中與神明溝通的重要方式,在商業活動中的運用象徵著人與天時的連結。光華商場雖以販售現代科技產品聞名,但管理委員會每年都堅持在農曆年後舉辦此項儀式,展現出傳統與創新並存的特殊企業文化。商場主委陳志雄指出,科技產業變化快速,但根基仍在於「人」,透過擲筊這種充滿人情味與文化意涵的活動,不僅能凝聚商家向心力,更能讓年輕一代的消費者認識傳統。現場許多年輕玩家雖然平日專注於硬體規格與效能數據,但擲筊時仍虔誠合掌祈禱,形成傳統信仰與現代科技交織的獨特畫面。

光華商場的年度傳統

這項開工擲筊活動已連續舉辦超過十五年,成為光華商場的品牌特色之一。早期活動規模較小,僅有數十包紅包,參與商家也不足百家,但隨著商場轉型成功與社群媒體傳播效應,近年來規模不斷擴大。管理委員會每年會根據前一年的營收成長率調整紅包數量與獎項價值,例如2025年商場整體營收成長8%,因此今年紅包數量從去年的250包增加至300包。這種將營運績效與傳統慶典連結的做法,也激勵商家更積極投入活動籌備。許多店家會提前在社群平台宣傳,甚至拍攝短影音介紹自家贊助的獎品,形成商場整體的行銷綜效。

商場展望與產業趨勢

新春業績預期

光華商場管理委員會對於2026年第一季業績持審慎樂觀態度。根據內部統計,農曆年後通常是組裝電腦的傳統旺季,許多消費者會用年終獎金或紅包錢升級設備。再加上AI PCWindows 12預期帶來的換機潮,商場內主打高效能運算的店家已提前備貨。主委陳志雄分析,雖然全球通膨與電子產業庫存調整仍是變數,但臺灣本土的電競市場與創作者經濟持續成長,應能支撐基本盤。今年活動特別加碼顯示卡折價券,正是看準玩家族群對於RTX 50系列的強勁需求,希望藉此刺激高單價商品銷售。預估活動當日可創造超過千萬元的營業額,為全年打下良好基礎。

3C產業景氣分析

從光華商場的現況可觀察到臺灣3C通路市場的幾項趨勢。首先,實體店面體驗價值重新被重視,雖然電商平台價格競爭激烈,但消費者仍願意到商場實際體驗機械鍵盤手感、螢幕色彩表現等無法線上感受的細節。其次,客製化服務成為利基,許多小型工作室專攻客製化水冷改裝、電腦噴漆等服務,毛利率遠高於單純銷售硬體。第三,社群經濟影響力擴大,店家透過Discord、Instagram等平台建立忠實顧客群,活動訊息傳播速度快且精準。然而,商場也面臨原物料漲價匯率波動的壓力,部分進口零組件成本增加10%至15%,店家必須在吸收成本與反映售價間取得平衡。整體而言,光華商場透過差異化定位與社群經營,仍能在大型電商夾擊中維持競爭力。

周邊效益與地方回響

帶動周邊商圈

光華商場的開工活動不僅惠及商場內部,更產生顯著的外溢效應。周邊的八德路、新生南路一段的餐飲業者明顯感受到人潮增加,許多參與活動的民眾會順道在附近早午餐店、咖啡廳消費。根據臺北市商業處的觀察,活動當日光華商圈周邊餐飲業平均營收成長約三成,部分店家還推出「光華商場開工特惠組合」吸引顧客。停車場業者也受益,商場停車場在上午11點前就已接近滿位,周邊停車格周轉率大幅提升。此外,公車與捷運忠孝新生站也增加班次疏運人潮,顯示此活動已成為臺北市政府關注的地方特色經濟活動之一。

消費者信心指標

從活動參與熱度可間接觀察消費者信心的恢復程度。今年擲筊隊伍中,年齡層分布相當廣泛,從20歲出頭的大學生到60歲以上的資深玩家皆有,顯示3C消費不再是特定族群的專利。許多消費者表示,雖然經濟環境不確定性高,但對於能提升工作效率或娛樂品質的投資仍願意花費。心理學專家分析,這種「小確幸」式的抽獎活動,能在不景氣時提供民眾情緒價值,即使沒有中獎,參與過程中的期待感與社群互動也能提升消費意願。光華商場透過這種低成本、高互動的行銷方式,成功創造話題並強化顧客忠誠度,為實體零售業提供值得參考的轉型範例。