花蓮力拚觀光復甦 攜手旅遊平台推優惠專案搶攻市場
- 面對228連假住房率大約只有三成的嚴峻現實,縣府積極佈局四月即將到來的國際團客市場,同時瞄準自由行旅客,主打「白天看海、晚上逛夜市」的慢遊體驗,力圖延長遊客停留時間,為花蓮觀光注入新動能。
- 花蓮縣政府為振興震後觀光產業,於3月3日正式啟動「花蓮森呼吸」優惠專案,攜手國內知名旅遊平台推出系列折扣與創意行銷活動,預計將持續推廣至六月底。
- 經營民宿多年的葉陳錦先生接受採訪時坦言,228連假住房率大約只有三成,遠低於往年同期水準。
- 縣府已與多家日本、韓國及東南亞旅行社簽訂合作備忘錄,規劃包機與郵輪行程,主打太魯閣國際馬拉松、原住民文化節等特色主題。
花蓮縣政府為振興震後觀光產業,於3月3日正式啟動「花蓮森呼吸」優惠專案,攜手國內知名旅遊平台推出系列折扣與創意行銷活動,預計將持續推廣至六月底。活動現場以「旅行箱開箱」儀式象徵重新出發,縣府高層親自展示機票、折扣券及在地伴手禮,營造濃厚旅遊氛圍。面對228連假住房率大約只有三成的嚴峻現實,縣府積極佈局四月即將到來的國際團客市場,同時瞄準自由行旅客,主打「白天看海、晚上逛夜市」的慢遊體驗,力圖延長遊客停留時間,為花蓮觀光注入新動能。
創意行銷開箱活動 象徵觀光產業重新出發
活動記者會選在花蓮市區熱鬧舉行,縣府團隊精心設計大型行李箱道具,當箱蓋掀開瞬間,各式旅遊優惠票券與特色商品驚喜亮相,吸引眾多媒體與民眾目光。這場別開生面的「旅行箱開箱」儀式,不僅是視覺亮點,更深具意涵——代表花蓮觀光歷經地震衝擊後,正式翻開新篇章。縣府觀光旅遊處指出,此次與線上旅遊平台深度合作,整合超過百家旅宿業者與餐飲店家,推出住宿折扣、景點套票與交通補助等多重優惠,預估總價值突破千萬元。
專案核心策略在於「提前佈局、錯峰行銷」。由於228連假剛結束,緊接著又是工作繁忙期,縣府刻意避開連假人潮觀察期,選在三月初啟動長達四個月的優惠戰線。觀光旅遊處長余明勳表示,四月起將有大型國際旅行社帶團來訪,這是重建海外客源的重要起點。針對國內自由行市場,則強化「說走就走」的便利性,遊客可透過平台一站式預訂住宿、租車與體驗行程,並享有獨家折扣。此外,縣府特別強調「夜經濟」體驗,推薦遊客傍晚走訪東大門夜市、南濱夜市等在地美食據點,感受不同於白天的花蓮風情。
旅宿業者坦言困境 大山大海優勢面臨挑戰
儘管官方積極提振信心,第一線業者仍直言市場現況不如預期。經營民宿多年的葉陳錦先生接受採訪時坦言,228連假住房率大約只有三成,遠低於往年同期水準。他分析背後多重因素:首先,春節九天長假剛結束,多數民眾短期內無意再次出遊;其次,國內旅遊市場競爭白熱化,苗栗、雲林等地紛紛推出創新主題行程,例如農事體驗、文化小旅行等深度玩法,成功分流客源。
更關鍵的結構性問題在於,花蓮傳統依賴的「大山大海」自然景觀優勢,在現代旅遊市場中已不再是唯一選項。葉陳錦指出:「其實花蓮目前不是旅遊的首選之地,而且現在很多的旅遊方式改變,譬如說苗栗、雲林它換了一種不一樣的旅遊模式去做操作。所以對於傳統說花蓮很漂亮這種大環境這個,其實這種選擇性已經變成次要的環境。」這番話道出許多業者心聲——當遊客追求獨特體驗與個性化行程時,單純依靠自然資源已難以形成強大吸引力。
業界普遍認為,花蓮需要更多「說故事」的能力,將太魯閣、七星潭等經典景點包裝成更有深度的體驗產品。例如結合原住民文化導覽、生態解說或手作課程,讓遊客不只是「看風景」,而是「參與故事」。此次縣府推出的優惠專案雖有助於短期引流,但長遊來看,產品創新與服務升級才是根本之道。
旅遊模式根本轉變 現場訂房成新常態
面對住房率低迷的數據,花蓮縣政府提出不同解讀角度。觀光旅遊處長余明勳分析,現代旅遊型態已產生根本變化,許多旅客習慣「到了當地才訂房」,導致預訂平台顯示的住房率與實際狀況存在落差。根據處內觀察,實際住房率往往比預訂數據高出10%到20%,這代表市場需求並未真正萎縮,而是消費行為轉向更彈性、更即時的模式。
這種「說走就走」的旅遊文化,尤其受到年輕族群與自由行遊客青睞。他們可能早上還在台北開會,中午臨時決定搭火車到花蓮,抵達後才用手機搜尋附近民宿議價入住。這種模式雖然增加業者不確定性,但也帶來更多即時商機。余明勳強調:「這也是現在旅遊的模式有了一個很大的轉變,所以我覺得對我們的旅遊業者,大家應該更有信心。那生態的改變並不代表這整個的旅遊的萎縮,而是讓我們迎接著新的這種旅遊的生態跟模式。」
為適應此趨勢,縣府積極輔導業者優化線上即時訂房系統,並鼓勵參與平台最後一刻促銷方案。同時強化交通接駁資訊透明度,讓臨時起意的遊客能無縫接軌。例如整合台鐵時刻表、即時路況與租車資訊,在官方網站與社群媒體滾動更新,降低自由行遊客的行程規劃門檻。
在地產業連鎖反應 農產品銷售受連動影響
觀光人潮減少直接衝擊周邊產業,新城老街農產品業者圖昭美女士觀察,228連假遊客人數明顯比春節減少,雖然仍有基本客源,但銷售業績確實受到影響。身為太魯閣族在地經營者,她主要販售新鮮蔬果與加工食品,平日仰賴遊客採購作為伴手禮。
「228比較沒有像過年那麼多,因為他放三天而已。(就是過完年之後比較沒有遊客)也還是有,多多少少有。」圖昭美的樸實回應,反映出小型業者對市場波動的敏感。雖然她理解連假長度影響出遊意願,但也擔憂若整體觀光動能無法提升,將連帶影響生計。這類微型企業缺乏行銷資源,高度依賴政府與大型平台的引流策略。
縣府觀光處表示,「花蓮森呼吸」專案特別納入農產品伴手禮優惠券,遊客憑券可向合作店家兌換折扣或贈品,期能創造觀光與農業雙贏。此外,規劃於暑假前舉辦系列農事體驗活動,讓遊客親自走進產地,認識花蓮優質農產,建立品牌忠誠度。這種「產地直銷+體驗經濟」模式,既能提升農民收益,也能豐富遊客行程深度。
長期佈局迎向暑假旺季 目標重建國際市場信心
花蓮縣府明確設定時程,「花蓮森呼吸」優惠將持續推動至六月底,全力為暑假旺季預熱。觀光旅遊處評估,隨著國際團客四月起逐步回流,加上國內自由行市場穩定成長,預估第二季整體住房率可回升至五成以上。後續將視成效滾動調整策略,不排除加碼補助或擴大合作範圍。
重建國際市場信心是另一重點。縣府已與多家日本、韓國及東南亞旅行社簽訂合作備忘錄,規劃包機與郵輪行程,主打太魯閣國際馬拉松、原住民文化節等特色主題。同時加強海外社群媒體行銷,邀請國際網紅實地體驗,扭轉震後負面印象。官方強調,花蓮觀光基礎建設已全面恢復,安全無虞,歡迎全球旅客親自感受東台灣魅力。
縣府也呼籲業者共體時艱,把握轉型契機。除了價格競爭,更應提升服務品質與產品特色,例如導入智慧旅宿系統、開發永續旅遊商品、強化原住民文化體驗等。唯有官方與民間齊心協力,才能讓花蓮真正走出災後陰霾,迎向永續發展的觀光新時代。












