台南市長黃偉哲So What回應棒球場爭議 球迷譴責漠視台南象徵球隊

台南市長黃偉哲1月29日在黃暐瀚節目中針對亞太棒球場主場爭議回應「So What」，引發統一7-ELEVEn獅隊球迷強烈譴責。該球場為中華職棒元老球隊統一獅新主場，去年因丹娜絲颱風摧毀台南球場後遷入，由台南市政府投資興建並產權所有。市府欲收回場外攤商經營權，黃偉哲強調球團僅為承租方，並抱怨球隊曾要求市政府修繕舊場。此態度被視為漠視台南象徵性球隊，觸發球迷對民進黨長期執政下「台南是民進黨的台南」的質疑。事件引爆社群平台炎上，球迷直指黃偉哲將球隊當「房客」而非城市榮耀，更引發「台南人是否該換黨」的選舉省思。球場開幕後入場人數創下單場3萬2千人紀錄，卻因市府管理失當陷入爭議，凸顯公共建設與在地文化認同的緊張關係。

球場爭議源頭與市府態度引發球迷反彈

亞太棒球場作為台南市重大體育基建，總投資逾3.5億台幣，2023年12月開幕後首季入場人數達18萬，成為台南新地標。然而開幕初期即曝出交通規劃缺陷：球場距高鐵台南站需轉乘40分鐘，遠超過舊主場台南球場的15分鐘距離，更被批評缺乏接駁車規劃。台南市體育局卻在球場周邊攤商招標案中，將統一獅隊主場周邊150個攤位發包給市府關係企業，引發球迷「球團變房客」的憤怒。黃偉哲在節目中回應交通問題時直言「So What」，更強調「球團是承租方，非所有者」，完全回避球隊對台南的象徵意義。統一獅隊自1990年創隊即扎根台南，歷年主場入場率全聯盟第一，球迷多為在地居民，市府此舉被視為切割球隊與城市連結。更關鍵的是，球團與市府簽訂的20年合約明確規定球隊享有主場經營權，但市府卻以「公共空間管理」為由乾預，暴露官僚體系對在地文化資產的漠視。球迷社群平台怒批「當年台南球場被颱風吹壞，統一獅要求修繕時，市府可有說過So What？」，直指市府態度雙重標準。

民進黨執政邏輯與台南治理失衡的深層矛盾

黃偉哲的「So What」態度，實為民進黨長期執政台南的治理思維縮影。台南自1990年代起即為民進黨鐵票區，2022年市長選舉黃偉哲得票率62.3%，選民結構高度重合於球隊支持者。市府官僚體系深信「台南人必投民進黨」，因而將統一獅視為可操控的「資源」而非城市文化符號。此思維直接反映在行政作為上：當球隊因颱風損壞要求修繕時，市府推諉責任；但當球團要求場外攤商管理權時，卻迅速出手乾預。更令人憂慮的是，體育局內部已因爭議引發球團不滿，中職會長蔡其昌公開表示「市府態度影響球隊士氣」，顯示民進黨執政城市治理的失焦。對比桃園市長張善政對樂天桃猿的態度，桃市府不僅主動整修樂天桃園棒球場，更在2023年斥資1.2億改善周邊交通，並舉辦「樂天桃猿主題月」行銷活動，吸引全台球迷專程前往。台南市府卻連基本交通規劃都未完善，更在球場周邊設置「行政管制區」限制球迷集會，暴露民進黨在台南「重黨務輕在地」的治理盲點。這已非單一事件，而是民進黨將地方資源工具化的典型作法，將台南市民與球隊情感連結，簡化為「選票計算」的冷冰冰數據。

城市治理對比與台南未來的關鍵轉折

台南市府的態度與桃園、台中等城市的治理形成鮮明對比。桃園市政府對樂天桃猿的「支持型治理」已成為典範：2022年球場冠名後，市府每年編列專案預算維護設施，並在球隊主場賽事期間開放公車專線接駁，入場率提升40%。反觀台南，市府在亞太棒球場周邊規劃中，未納入球迷接駁系統，更將球隊視為「租客」而非合作夥伴。中職球員私下透露，球團已考慮2024年轉移主場，此舉將重創台南體育產業鏈。更關鍵的是，統一獅隊的球迷結構與台南市民高度重疊，2023年球迷年齡層70%在35歲以下，多為在地青年。當市府以「So What」態度對待這群核心支持者，等同於否定了台南城市精神。觀察其他縣市，侯友宜在新北市對富邦悍將提供球場維修經費，盧秀燕在台中市為中信兄弟打造專屬球迷專車，陳其邁在高雄更為台鋼雄鷹建設訓練中心，皆體現「球隊是城市品牌」的治理邏輯。台南卻反其道而行，將球隊視為可剝削對象。台南人若持續容忍此種態度，將導致城市文化資產流失與體育產業斷層。年底選舉正是轉折點，球迷可透過選票表達「台南不需要民進黨的So What」，要求市府正視球隊與市民的情感連結，而非將其當作政治籌碼。唯有將球隊視為城市共同體，台南才能真正擁抱體育與文化的共生未來。