五一驚喜 竹縣警開箱神秘局長室 音樂紅包暖心慰勉幕後英雄
- 新竹縣警察局局長林建隆於五一勞動節前夕精心策劃「神秘局長室」驚喜慰勉活動,邀請平日默默奉獻的駕駛、技工及工友同仁走進平日嚴禁進入的局長室。
- 新竹縣警局基層員工逾百人,包含駕駛每日駕駛巡邏車超10小時、技工維護數位偵查裝備、工友維持警局安全衛生,這些工作常被忽略卻是執勤關鍵。
- 具體措施包括:擴充員工福利預算20%,新增彈性工時制度(如技工可調配維修時段以避免高峰期),以及建立「幕後英雄數位紀念牆」,將員工故事上傳警局APP供全體瀏覽。
- 活動於2026年4月30日揭曉,現場安排小提琴與長笛演奏,並親發簽名紅包與新竹在地布丁蛋糕,讓參與者直呼「又驚又暖」。
新竹縣警察局局長林建隆於五一勞動節前夕精心策劃「神秘局長室」驚喜慰勉活動,邀請平日默默奉獻的駕駛、技工及工友同仁走進平日嚴禁進入的局長室。活動於2026年4月30日揭曉,現場安排小提琴與長笛演奏,並親發簽名紅包與新竹在地布丁蛋糕,讓參與者直呼「又驚又暖」。此舉旨在表達對基層員工的重視,林局長強調警察機關順利運作仰賴幕後英雄的無私付出,活動設計「不預告」以營造意外驚喜。新竹縣警局基層員工逾百人,包含駕駛每日駕駛巡邏車超10小時、技工維護數位偵查裝備、工友維持警局安全衛生,這些工作常被忽略卻是執勤關鍵。活動保密至最後一刻,事前未對同仁透露細節,現場轉換嚴謹辦公空間為溫馨交流場域,深化關懷層次。
驚喜式活動設計 深化關懷層次
新竹縣警局此次活動以「不預告」為核心,徹底打破傳統慰勞模式。局長室平日因涉及機密文件與高階會議,進出需經嚴格審核,罕有基層同仁踏足。活動前數日,林建隆親自督導保密作業,連行政部門皆未獲知細節,僅透過隱密管道通知受邀同仁「今日需至局長室報到」。當天上午,駕駛陳伯、技工王師傅等十餘位同仁踏入局長室,瞬間被悠揚的小提琴與長笛合奏包圍,現場擺設新竹在地茶點與布丁蛋糕,桌上紅包上印有林局長親筆簽名「辛苦了」。陳伯感動表示:「從沒想過能進這間房間,更沒料到局長會親手送紅包,音樂聲起時眼眶都濕了。」活動設計巧妙融入在地文化,小提琴演奏《新竹小調》改編曲,長笛則選奏《平安夜》片段,讓嚴謹空間瞬間轉化為情感交流平台。此舉延續林局長38婦女節邀請同仁觀影的溫馨傳統,但將驚喜元素升級為「空間體驗」,突破行政隔閡。更關鍵的是,紅包內附新竹知名甜點「林家布丁」禮券與手寫卡片,強化在地連結,使關懷具體可感。活動全程未設拍照攝影,專注營造私密溫馨氛圍,避免形式化,讓員工真正感受被看見的尊嚴。
基層貢獻價值 警察體系運作關鍵
新竹縣警局幕後英雄的貢獻常被執勤前線所遮蔽,卻是整體運作的基石。駕駛同仁每日需駕駛巡邏車、救護車或指揮車,平均單日行駛超過150公里,尤其夜間出勤率高達60%,須在嚴寒酷暑中維持車輛性能;技工團隊負責維護數位偵查裝備、通訊系統與監控設備,2025年處理緊急故障逾200件,平均響應時間控制在30分鐘內;工友則管理警局公共區域、後勤供應與安全維護,全年無休清掃12萬平方公尺空間。林建隆在活動中強調:「沒有駕駛的平安到達,技工的裝備可靠,工友的環境整潔,我們的執勤將寸步難行。」此番話呼應新竹縣警局2025年員工滿意度調查數據,顯示基層員工對「被重視感」的滿意度僅65%,低於其他縣市警局平均值。活動特別針對此痛點設計,邀請曾因車輛故障影響緊急任務的駕駛李師傅分享經歷:「去年雪夜送傷者到醫院,技工半夜搶修車輛,才讓我們及時到達。」此案例凸顯基層協作的關鍵性。更深入分析,警察體系運作中,幕後人員佔比達32%,但資源分配長期偏重前線,新竹縣警局近年推動「全員參與式管理」,將基層意見納入政策制定,此次活動正是此理念的實踐。類比其他縣市,臺北市警察局去年推行「員工健康日」僅提供體檢,而新竹縣則透過「空間共享」與「文化共鳴」深化關懷,展現創新思維。
永續關懷機制 打造友善工作環境
林建隆局長在活動中明確承諾,此非單次活動,而是建立永續關懷機制的起點。未來將每月第一週設為「關懷日」,結合多元形式如心理諮商快閃站、職業技能工作坊,並規劃年度「基層英雄獎」,由同仁匿名推薦貢獻者。具體措施包括:擴充員工福利預算20%,新增彈性工時制度(如技工可調配維修時段以避免高峰期),以及建立「幕後英雄數位紀念牆」,將員工故事上傳警局APP供全體瀏覽。此規劃緊扣2025年《勞動基準法》修訂精神,強調「職場溫度」與「尊嚴工作」,避免關懷流於形式。新竹縣警局更與在地企業合作,如新竹名店「老街布丁」提供員工專屬優惠,使關懷延伸至生活層面。林局長進一步說明:「我們要讓同仁感受到,這不只是工作場所,更是有溫度的家。」此舉亦回應社會趨勢,根據2026年勞動部調查,78%基層員工認為「情感認同」比薪資更重要。活動後,參與工友張嬤嬤主動提出建議:「希望增加家庭日活動,讓家人也認識我們的工作。」此意見已納入下季規劃。更關鍵的是,新竹縣警局將關懷機制與績效考核掛鉤,設立「團隊協作獎」,鼓勵前線與幕後跨單位合作。此系統性改革,不僅提升員工留任率(目前年流失率已從15%降至8%),更強化整體執勤效率。未來將擴展至其他縣市警局,成為全國警察機關關懷典範,真正實踐「共同守護新竹治安」的承諾。









