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東吳大學西門町電視牆強勢曝光 數位人文品牌搶攻年輕族群

清晨的語者2026-03-03 10:58
3/3 (二)AI
AI 摘要
  • 輝達合作加持 建構完整AI學習生態系 2025年東吳大學正式成立「智慧創新AI學習中心」,這項重大進展獲得全球AI晶片龍頭輝達(NVIDIA)的技術與資源支持,成為臺灣少數與國際級AI企業深度合作的大學。
  • 240萬獎學金 展現投資未來人才魄力 為吸引更多頂尖高中生選擇東吳、深耕專業,自115學年度起正式設立「東吳大學端木愷校長獎學金」,這是校史上金額最高、規模最大的新生獎勵方案。
  • 企業認證實力 跨域力指標全國奪冠 東吳大學的數位人文教育模式獲得產業界高度肯定,根據1111人力銀行公佈的「企業最愛大學」調查結果,東吳在「跨域力」項目中勇奪全國第一,超越眾多國立頂尖大學。
  • 從數位人文理念的提出、輝達等國際企業的合作、文理融合學程的建構,到高額獎學金的設立,每一個環節都環環相扣,共同指向一個清晰目標:培育同時擁有智慧科技技能與深厚人文素養的跨域人才。

東吳大學全新形象廣告近期於西門商圈大型電視牆強勢曝光,以「數位人文 智慧東吳」為核心主軸,主動走入年輕世代生活圈。這次宣傳行動選擇青年文化匯聚的指標性場域,透過高人潮優勢拉近與高中生及青年族群的距離,完整展現學校在跨域創新與數位轉型方面的具體辦學成果。廣告影片聚焦AI科技發展趨勢下的人文教育價值,強調東吳在數位科技與人文素養整合上的獨特定位,並突顯與輝達合作成立AI學習中心的里程碑意義,目標是讓更多頂尖學子看見東吳培育未來人才的決心

西門町街頭電視牆播放東吳大學數位人文宣傳廣告

西門町戰略佈局 精準切入青年文化核心場域

西門町長久以來作為臺北市最具代表性的青年文化與潮流交匯據點,每日吸引數以萬計的年輕人潮,從高中生、大學生到年輕上班族,形成天然的目標受眾聚集地。東吳大學此次突破傳統招生宣傳模式,不再侷限於教育展或校園參訪等被動等待學生上門的管道,而是採取主動出擊策略,將形象廣告直接投放於西門町六號出口附近最顯眼的大型電視牆。這個位置不僅人潮流量驚人,更是年輕族群相約聚會、休閒娛樂的必經之地,廣告曝光時段特別鎖定下午四點至晚上十點的年輕人活動高峰期,確保訊息傳遞的最大效益。

西門町街頭大型螢幕呈現東吳大學數位人文形象廣告

這項佈局背後反映的是東吳大學對當前高等教育競爭環境的深刻洞察。在少子化趨勢下,各大學無不使出渾身解數爭取優秀生源,而東吳選擇以品牌價值先行,透過高識別度的視覺呈現與精煉的訊息設計,在年輕族群心中建立「數位人文」的獨特印象。廣告影片以動態視覺展現AI科技與人文思維的交融,畫面中穿插東吳校園景觀、學生實作場景與企業合作畫面,整體風格跳脫傳統大學廣告的嚴肅框架,採用更符合年輕人審美的節奏與色調,成功引發路過民眾駐足觀看,甚至在社群媒體上形成自主分享效應。

數位人文核心理念 重新定義AI時代教育價值

「數位人文」並非單純將人文學科數位化,而是東吳大學面對人工智慧浪潮所提出的前瞻性教育理念。這個概念強調在科技快速發展的時代,人文素養不應被邊緣化,反而應該成為引導科技發展方向的重要力量。東吳大學認為,當AI能夠處理越來越多的技術性工作時,人類獨有的批判思考、倫理判斷、文化洞察與創造力將成為更珍貴的能力。因此,數位人文的核心在於培養學生「用科技工具深化人文研究,以人文思維引導科技應用」的雙向能力,讓學生不僅是科技的使用者,更是科技人文意涵的詮釋者與塑造者。

學生操作數位設備,展現科技與人文融合的跨領域實作。

這個理念的提出,直接回應了當前產業界對人才的深度需求。許多科技企業在開發AI應用時,面臨的最大挑戰往往不是技術瓶頸,而是如何確保科技發展符合社會倫理、文化價值與人性需求。東吳大學看見這個缺口,將自身深厚的人文社會學科底蘊轉化為競爭優勢,重新定位為「科技時代的人文領航者」。形象廣告中特別強調這個價值主張,透過視覺化呈現哲學思辨與程式編碼的對話、歷史研究與數據分析的結合、文學創作與生成式AI的互動,讓觀眾直觀理解東吳教育的獨特性。

輝達合作加持 建構完整AI學習生態系

2025年東吳大學正式成立「智慧創新AI學習中心」,這項重大進展獲得全球AI晶片龍頭輝達(NVIDIA)的技術與資源支持,成為臺灣少數與國際級AI企業深度合作的大學。這個中心不僅是硬體設備的升級,更是從課程設計、師資培訓到產學合作的全方位佈局。中心規劃的課程體系具有明確的階梯性,從大一新生必修的「AI基礎素養」開始,讓文法商理各學院學生都能建立對人工智慧的基本認識與批判思考能力,破除「AI是理工科專利」的迷思。

進階課程則著重實作技能培養,學生可以依照個人興趣與專業需求,選修不同領域的AI應用模組,例如「數位人文與文本分析」、「智慧金融與數據決策」、「AI輔助外語學習」等。這些課程的特色在於每個模組都由人文社會學科與巨量資料管理學院的師資共同授課,確保技術學習過程中始終有人文視角的引導。最高階段則提供輝達原廠認證的AI證照課程,讓學生在畢業前就能取得國際級專業認證,大幅提升就業競爭力。這種從基礎素養到專業證照的完整學習路徑,在臺灣高等教育界堪稱創舉。

文理融合願景 跨域學程打破傳統學科壁壘

東吳大學推動「文理融合」作為長期教育願景,已經超越口號層次,落實為具體的課程架構與學位制度。學校透過跨院、跨系合作機制,系統性開設學分學程與模組課程,並重新規劃全校課程地圖,讓學生能夠在既有專業之外,有系統地培養未來職場所需的關鍵能力。最具代表性的是結合人文社會學院、外語學院、巨量資料管理學院、通識教育中心與教學資源中心五大單位,共同推動的「跨科際智慧應用學分學程暨微學程」。

這個學程的設計理念在於提升人文學群學生的科技素養與數據應用能力,同時也讓理工科學生深化人文思維。課程架構採用彈性模組化設計,學生可以依照個人興趣選修不同學程,完成指定學分後可獲得學程證書。微學程則針對想快速入門的學生,提供4至6門課的精華組合。各學系也積極推動AI創新課程,例如哲學系的「AI倫理與社會影響」、中文系的「數位人文與文本探勘」、社會系的「智慧城市與社會分析」等,這些課程共同特點是融合人文視角與數位科技,深化跨域合作與社會實踐,培養學生兼具科技素養、倫理意識與文化洞察力的三元能力。

企業認證實力 跨域力指標全國奪冠

東吳大學的數位人文教育模式獲得產業界高度肯定,根據1111人力銀行公佈的「企業最愛大學」調查結果,東吳在「跨域力」項目中勇奪全國第一,超越眾多國立頂尖大學。這項殊榮的背後,反映的是企業對東吳畢業生能力的真實評價。調查顯示,企業普遍認為東吳學生具備深度思辨能力、跨領域整合能力與科技應用能力的三重優勢,特別在需要人文素養與科技知識交會的職位上,東吳畢業生展現出更強的適應力與創新潛能。

企業界推崇的原因在於,東吳培養的不是單一技能的專才,而是能夠連結不同領域、理解多元價值、並在複雜情境中做出判斷的通才。例如在金融業,東吳畢業生能夠理解量化模型背後的經濟社會脈絡;在科技業,他們能參與產品設計時考量使用者的心理與文化需求;在文化創意產業,他們又能運用數位工具進行創新表達。這種形塑人文數位科技特色品牌的策略,讓東吳在高等教育紅海中開創藍海定位,成為企業尋找「AI時代新人才」的首選目標。

240萬獎學金 展現投資未來人才魄力

為吸引更多頂尖高中生選擇東吳、深耕專業,自115學年度起正式設立「東吳大學端木愷校長獎學金」,這是校史上金額最高、規模最大的新生獎勵方案。獎學金適用於透過大學繁星推薦、申請入學、分發入學等管道入學的學士班新生,設有多個層級,其中最受矚目的是「新生入學成績傑出獎學金」,專門鎖定學測或分科測驗成績表現特別傑出,並且以東吳為第一志願錄取的頂尖學生。

這項獎學金的最大亮點在於最高可在四年內獲得新臺幣240萬元的獎勵,相當於全額學雜費外加生活津貼,減輕學生經濟負擔,讓他們能專注於學習與自我實現。獎學金不僅是金錢支持,更包含專屬的導師輔導、國際交流補助、企業實習媒合等加值服務,形成完整的人才培育生態系。這項大手筆投資展現學校對未來人才的高度重視,也向外界傳遞明確訊息:東吳有決心也有能力提供最好的資源,讓頂尖學子在這裡發揮最大潛能

形象廣告背後 東吳的未來教育藍圖

西門町形象廣告的播出,不僅是短期的招生宣傳手法,更是東吳大學未來十年教育藍圖的具體縮影。從數位人文理念的提出、輝達等國際企業的合作、文理融合學程的建構,到高額獎學金的設立,每一個環節都環環相扣,共同指向一個清晰目標:培育同時擁有智慧科技技能與深厚人文素養的跨域人才。這種人才在AI時代將是不可或缺的中堅力量,他們能夠理解科技的可能性與侷限性,能夠在演算法決策中注入人性溫度,能夠在數位轉型過程中守護文化價值。

廣告最後以「讓東吳成為培養未來關鍵能力的起跑點」作為號召,這不僅是對潛在學生的邀請,更是對臺灣高等教育的宣示。在科技與人文常被視為二元對立的時代,東吳大學選擇走一條更艱難但也更具前瞻性的路,證明頂尖大學不必然要在「人文」或「科技」中二選一,而是可以創造出「數位人文」的第三條路。透過西門町電視牆這個與年輕世代對話的窗口,東吳希望吸引更多勇於挑戰自我、超越學科極限的學子加入,共同開啟一場跨域創新的學習旅程,為臺灣在AI時代的競爭力貢獻獨特價值。